AI・組織変革
AI活用の方針、業務実証、推進体制、現場への定着について。
06DIALOGUE
まだ、問いが
まとまっていなくても、
構いません。
現在抱えている違和感や、まだうまく言葉になっていないことから聞かせてください。
まず、話してみる
整理されていない状態を、
そのままお送りください。
現在の状況、気になっていること、これまで試したことを、 書ける範囲で構いません。相談内容に合う関わり方を一緒に考えます。
メールで相談する相談できること
関わり方は、話を聞いてから一緒に考えます。
研修・方法論
経営層研修、現場実践研修、教材開発、講師育成について。
Web・クリエイティブ
Webサイト、会社の言語化、情報設計、note運用について。
協業・共同実証
地域企業、介護、教育などの領域での共同実証や提携について。
対話の進み方
結論を急がず、次の一歩を見つけます。
- 01
状況を送る
決まっていること、迷っていることを、書ける範囲で共有します。
- 02
対話する
経営と現場の状況、背景にある問い、すでにある資源を一緒に整理します。
- 03
小さな一歩を決める
必要に応じて、診断・実証・研修・制作など最小の関わり方を提案します。