AI研修商品を、現場の課題から共同開発する
- 最初の問い
- 既存顧客の声と自社の強みを、どう一つの研修商品にできるか。
- 実際に行っていること
- 顧客・保有資産の整理、対象設定、カリキュラムとワーク設計、モニター実施、講師育成までを段階的に設計。
- 次に生まれた問い
- 研修後の行動変化を、どのように継続して捉えられるか。
03PRACTICE
現場で試し、
そこから考える。
完成した事例だけでなく、実験の途中、そこで起きた変化、次に生まれた問いまでを記録します。
週次ミーティングを、組織の記憶に変える
- 最初の問い
- 会議記録を保存するだけでなく、組織の学習に変えられないか。
- 実際に行っていること
- 会議メモを所定の場所に集約し、決定、未解決の問い、変化、次の行動を継続的に分析する仕組みを設計。
- 次に生まれた問い
- AIが抽出した変化を、人の対話へどう戻すか。
地域企業のAI活用を、フィールドから捉える
- 最初の問い
- 中小企業にとって、自社らしいAI活用とは何か。
- 実際に行っていること
- 地域の経営者や現場との接点をつくり、無料診断、小さな実証、勉強会を通じて共通課題と固有の文脈を観察。
- 次に生まれた問い
- 一社の知恵を、地域全体の学びへどうひらけるか。
実践をどう記録するか
成果だけでなく、
問いの変化を残す。
私たちは、支援の前後を単純な成功・失敗で捉えません。 最初にどんな問いがあり、何を試し、何が見え、 次にどんな問いが生まれたかを残します。
その記録は、クライアントにとって次の判断材料となり、 うつろいにとって方法論を更新するための土壌になります。
問いの記録を見る